随着云成为新常态，企业正加快数字化转型的计划，IT的情况已经完全发生了改变。为了保持竞争力并跟上同时运行的多项创新计划，企业需要更快实现和部署基础架构。这对于传统数据中心而言，无疑是高成本和周期长的选择，但公有云却能更快实现，而且按需付费。
企业越来越了解了公有云选择的驱动因素，更要了解由于所有公有云供应商都是API驱动的，因此基础架构组件彼此分离，并转换为单个应用程序堆栈。而这些需要管理的多种资源都带有价格标签。
比如，传统IT中的标准裸机或虚拟服务器可通过采购硬件，带宽和电力来获得，或者通过每月以固定价格租赁获得。在公有云的情况下，动态变化：企业根据不同供应商的不同使用指标，使用不同的定价模型为计算，存储，网络和PaaS平台付费。这就提出了一个命题：IT团队如何优化和管理不同的公有云成本？以下总结的28种优化公有云支出的方法，或许对你有帮助!
分析
1.了解定价模型：每个云供应商对不同的服务都有不同的定价模型。如果你是公有云用户，请务必查看有关这些内容的细则。
2.确定关键成本支出：根据你的云支出，确定作为每月支出主要的服务，并采用自上而下的方法关注这些服务。
3.分析工作负载使用模式：检测公有云上使用的每个服务的使用趋势，特别关注关键成本支出。然后，收集CPU，内存，磁盘/存储，API等指标。
4.将你的使用情况与支出进行比较：每项服务是否证明了它所需的云支出?如果没有，确定优化机会;由于应用代码存在缺陷，某些服务可能会被过度使用。
5.识别未使用的资源：由于每个服务都可以通过单击按钮获得，这会导致孤立或未使用的资源，耗费成本。
6.识别未充分利用的资源：借助你收集的云使用模式，特别确定那些未用于预期目的的资源，并计划优化和正确调整大小。
7.挖掘过时的数据：与关键成本支出一起，分析存储无目的、过时数据的可能性更高的服务，也很重要。
优化
8.让基础设施井井有条：确定未使用的资源后，启动清理过程。为安全起见，请考虑事先备份一些资源。
9.缩小未充分利用的资源：根据使用模式，将资源缓慢缩减到下一个最小范围，确保范围缩小不会影响应用性能。继续此操作，直到工作负载运行到所需的级别。
10.清理过时的数据或用法：一旦确定了过时的数据，就可以进行备份和/或清理。实施生命周期策略以确保成本控制和其他问题不再出现。
11.使用最新一代资源升级基础架构：公有云提供商不断优化其服务，以确保安全性，性能和成本具有竞争力;因此，通过这些升级优化基础设施以保持在应用上是明智的。
12.利用按需服务：计划针对未在生产中运行的工作负载按需服务。由于开发团队无法全天候工作，因此非常适合自动启动/停止工作负载。
13.合并帐户：在多个帐户上运行来自公有云提供商的服务时，请尝试合并帐户，大多数提供商都有基于数量的折扣定价模型，可以帮助优化成本。
容量规划
14.基础架构基准：在进行分析和优化练习时，可以达到基础架构的基准，满足需要运行任何工作负载。有时候你的基础架构需要扩展，因此请牢记这些需求。
15.分离工作负载：根据工作负载的使用模式和用途，将它们分为不同的类别，如稳定，可变，长期和短期。
16.性能要求：你可能需要扩展以满足性能要求的工作负载。确定它们及其容量要求。工程团队的性能和负载测试可以帮助实现这一目标。
17.预留资源：一旦为每个环境确定了稳定的工作负载，请保留这些资源。如果容量满足不同供应商的定价模型，则预留在财务上更加智能。如果你在不同时区按需在多个帐户上运行工作负载，请考虑为动态工作负载保留一些容量。
退款和预算
18.创建业务单元：每个工作负载都有特定的功能;根据你企业的结构，创建业务单元并定义所有者。将这些工作负载分配给这些业务部门，确保他们对收费负责。
19.确定每个BU的要求：每个BU应提供其工作负载的容量和规模要求，这些要求在短期内是稳定的，但足够灵活以满足预算要求。
20.创建预算和退款政策：根据要求，为每个BU定义预算。将预算传达给每个BU负责人，确保他们负责在预算范围内保持优化。
持续成本治理
21.找到合适的云管理平台：在公有云上管理基础架构意味着处理大量资源，彼此分离和连接。手动执行分析和优化很困难。
22.设置结算提醒：大多数云管理平台都会提供结算提醒和费用摘要，因此请确保每个业务部门负责人每天都能获得这些提醒。此外，创建预算警报，在其支出接近预算的顶部时通知BU负责人。
23.定义成本治理策略：策略因企业而异，但正如审核成本摘要可以立即节省，你的基础架构应仅通过自动化进行配置，确保始终为每个资源分配关键标记(因为并非每个人都可以访问基础架构配置) 。
24.获取标记：公有云提供商支持标记基础结构，这有助于识别管理，隔离和计费目的的工作负载。然后，你的云管理平台可以使用这些标记并生成不同的报告。
25.自动化：采用基础架构即代码(infrastructure as code，IaC)可以帮助维护基础架构的一致性，可见性和可跟踪性。
26.重复：尽管成本治理可能重复，但如果每天进行，云支出将保持优化。
27.重新评估架构：由于云提供商始终在不断创新和发展，因此重新考虑云架构并寻找潜在的优化机会是一个好主意。
28.深入了解数字：开始使用你的云管理平台查看所需的报告。许多CMP提供不同类型的报告(例如，使用报告，支出报告，自定义报告等)。了解最适合需求的内容并定义相关治理。
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