RightScale评估了企业云资源浪费情况，并发现平均35%的云费用支出被浪费了。仅仅国外的三大公有云提供商浪费的云支出就超过100亿美元。
Gartner研究显示：平均来说企业上云会节省14%的成本，但是到2020年，由于缺乏成本优化手段，80%企业的云资源成本将会大幅超出预算；同时45%的企业由于缺乏优化措施，在直接迁移上云的过程中会超买55%的资源，并且在上云的第一个18个月内会多花费70%。
那么，是那些原因造成了这一巨大的云浪费?
使用云过程中造成的浪费主要是资源的不恰当使用：
- 超过应用需求配置的实例，比如4CPU、8G内存的实例就能满足需求，但是却申请使用的是8CPU、16G内存的实例，造成几乎一倍的费用支出；
- 不再使用的资源不及时释放，包括各种云上的收费的资源，这往往是因为遗忘造成的。比如申请了弹性IP，因为相关的业务不再使用，退还了云主机实例，却忘了归还弹性IP，造成弹性IP一直计费；
- 不合理的快照使用，对不应该使用快照的云主机也配置快照，对快照的数量使用过度；可以另外引入一些自动化运维的方案来替代快照方案以节省成本；
- 不合理的带宽费用，带宽费用是云使用中很大的一块。应该对业务带宽利用合理规划，不同的需求进行错峰，比如备份流量就应该和业务高峰期错开；另外压缩率比较高的文件应在传输过程中先行压缩再行传输；用户访问频率比较高的资源，则可以考虑使用CDN，因为CDN带宽往往成本更低。
组织内部不完善的管控造成浪费
组织内部不完善的管控和技术能力不足也会造成云浪费:
- 云资源申请没有内部流程管控，或者控制不严格，造成超过需求配置、超过使用时间的云资源使用；
- 云资源使用管理混乱，没有监控，或者监控追踪不够细致，造成云资源利用率不高，或者过期云自己不能及时释放；
- 没有费用预警机制，当因为某种漏洞或者突发情况造成费用支出突然增加的时候，没有预警机制，比如误操作造成带宽疯狂增加，这时候就需要及时预警；
- 没有充分利用自动化工具，及时根据业务压力情况调整云资源配置，从而节省云费用；
- 对节约云费用的培训不够，奖惩不明确，造成部分组织成员没有节省云费用的意识；
- 在组织架构上没有统一的云治理部门，造成云资源使用混乱，失去和云供应商的议价能力，失去应有的优惠折扣。也不能推行内部使用云的标准化，造成云资源使用方式停留在比较低的水平，甚至基本的安全问题都不能保证。
企业在云上的浪费，消耗的都是真金白银来之不易的利润，是应该极力避免的。那么，如何优化云成本，尽量避免浪费呢？具体可以两个方面入手，一方面建立组织统一的云治理中心，一方面引入相关的工具。
组织应建立统一的云治理中心
随着云使用量的增加，很有必要在组织内部建立统一的云治理中心，即便这个中心只有一个人，或者与其他工作共用一个人，以便在以下方面对云的使用持续优化:
- 内部流程，流程应该在优化成本和方便性之间取得平衡，否则企业上云获得的敏捷性将会打折扣。
- 建立标准，提升自动化水平，利用云的API，在业务层面实现自由弹性的伸缩，当业务压力增加时，增加云资源，反之则释放云资源，是对云敏捷性利用的更高阶段，也是云成本优化的更高阶段。
- 安全保证，安全必须从全局出发，统一的云治理中心是对云安全的有力保障。
- 内部培训，持续优化，云成本优化是一个持续的过程，也需要不断的提升内部员工的意向和能力，需要专门的分支部门持续推进。
- 推进新技术使用，云原生、无服务器计算等新技术的使用，可以提升云使用的水平，同时也节省云成本，但是如何推广和使用，需要有专门的分支部门组织和推进。
使用工具优化云成本
云成本优化工具主要可以分为开源工具、云厂商工具和专业工具。开源的工具，只能解决云成本优化的部分问题，并且使用门槛比较高，云厂商的工具只能针对自家的云使用，不支持多云情况，也不支持对用户内部流程和业务优化，如果要寻求整体的云成本优化方案，还是需要专门的部门推进，也需要专业的云管理服务商和工具支持。总之，云上每节约的一分钱，都是节省的利润，随着使用云的规模增加，云成本的优化也变得更为迫切。
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